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佛山市兴发xf187机械制造有限公司,凭着良好的服务信誉,优质的产品质量“急用户所需”的经营理念,随着企业发展,我们应学习推选两大企业致胜法宝即-“5S现场管理”和“QC品质圈”  
<一>5S现场管理:
1、 整理:生产现场“有用的”“无用的”;无用的分“垃圾”和“可回收废品”。
2、 整顿:“有用的”“采用定置管理”:三定“定点”“定量”“定容”;进行“现场物品标志”;定位整齐摆放,避免“寻找”时间浪费。
3、 清扫:生产现场明确设备,区域责任制度和责任人。
4、 清洁:保证整齐井然有序、安全的生产制造环境。
5、 素养:制度化、标准化持久坚持,使员工养成良好的品质营造企业文化氛围。
5S管理的推行,投资小、见效快是企业基础工程,可保障产品质量,降低生产成本,提高生产效率,保证安全生产。
<二>“QC品质圈”
   建立、方案、贯彻、执行、纠正、完善、提高。
   在短暂的接触中,使我感到佛山市南海兴发xf187机械厂充满了朝气、充满了活力。

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